开鸿以提升产品品质为使命，严苛要求产品质量，建立了一支专业与素质并重的工程管理团队，通过品牌选材、样板示范、精细施工、实测实量，精细化工程管理、标准化集团质检体系，为客户呈现匠心独具的精工品质。

材料验收：严控建材选择，只使用品牌供应商的产品；

样板引路：<1>样板示范：每道工序按要求设立样板区；

　　　　　<2>样板清单：样板施工前先列出展示节点清单； 

　　　　　<3>样板实施：总包、分包集中讨论实施方案，并在样板展示区

　　　　　　　施工；

　　　　　<4>样板验收：监理、建设单位验收、保障实施节点准确性；

　　　　　<5>样板交底：组织各分包单位落实现场节点施工方法，保障样板

　　　　　　　标准落地。

　　　　　<6>样板纠偏：随机抽查，发现施工偏差及时组织施工人员重新

　　　　　　　进行现场纠偏交底改进。

过程控制：<1>事前预防：细部节点深化、样板引路、管理制度宣贯；

　　　　　<2>事中检查：按照方案交底、节点深化要求进行和过程检查和

　　　　　　　验收；插入过程实测，并做好实测分析和总结；

　　　　　<3>事后改进：实测实量统计分析，针对薄弱环节优化改进。

精细施工：<1>外墙构造

　　　　　<2>内墙构造

　　　　　<3>卫生间防水

　　　　　<4>精细铺装

实测实量：百余项实测实量指标,包含墙体表面平整度、墙面垂直度等,一

　　　　　丝不苟的保证施工质量与观感质量；

防渗漏：地库、屋面、外墙、厨卫、阳台等防水区域零渗漏交付；

防空鼓：石膏粉刷、保温地坪、外墙保温、屋面保护层零空裂交付。