![]() | 1、精细化工程管理体系
开鸿以提升产品品质为使命,严苛要求产品质量,建立了一支专业与素质并重的工程管理团队,通过品牌选材、样板示范、精细施工、实测实量,精细化工程管理、标准化集团质检体系,为客户呈现匠心独具的精工品质。 材料验收:严控建材选择,只使用品牌供应商的产品; 样板引路:<1>样板示范:每道工序按要求设立样板区; <2>样板清单:样板施工前先列出展示节点清单; <3>样板实施:总包、分包集中讨论实施方案,并在样板展示区 施工; <4>样板验收:监理、建设单位验收、保障实施节点准确性; <5>样板交底:组织各分包单位落实现场节点施工方法,保障样板 标准落地。 <6>样板纠偏:随机抽查,发现施工偏差及时组织施工人员重新 进行现场纠偏交底改进。 过程控制:<1>事前预防:细部节点深化、样板引路、管理制度宣贯; <2>事中检查:按照方案交底、节点深化要求进行和过程检查和 验收;插入过程实测,并做好实测分析和总结; <3>事后改进:实测实量统计分析,针对薄弱环节优化改进。 精细施工:<1>外墙构造 <2>内墙构造 <3>卫生间防水 <4>精细铺装 实测实量:百余项实测实量指标,包含墙体表面平整度、墙面垂直度等,一 丝不苟的保证施工质量与观感质量; 防渗漏:地库、屋面、外墙、厨卫、阳台等防水区域零渗漏交付; 防空鼓:石膏粉刷、保温地坪、外墙保温、屋面保护层零空裂交付。 |
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2、标准化集团质检体系:
(1)三重品质管控:监理方、建设方、开发集团三重品质管控;
(2)九项强制质检:
(3)全生命周期维保:保修期内施工方质保,保修期外由物业统一管理。